رادکو؛ نرم‌افزار و راهکار برای کسب‌وکار

رادکو؛ راهکارهای نرم‌افزاری و عملیاتی برای کسب‌وکارها

از مدیریت مشتری و منابع سازمان تا اتوماسیون و بهبود فرآیندها؛ رادکو مجموعه‌ای از محصولات و خدمات را برای ساختن عملیات منسجم‌تر و قابل‌کنترل‌تر ارائه می‌کند.

درخواست دمو مشاهده راهکارها

مشاوره عملیاتی کسب‌وکار صحبت با کارشناسان رادکو

RADCO Business Solutions

CRM

ERP

اتوماسیون

BPM

رادکو چیست؟

راهکارهایی که با عملیات واقعی کسب‌وکار هماهنگ می‌شوند

رادکو از شناخت مسئله و فرآیند شروع می‌کند و بر اساس نیاز سازمان، محصول یا خدمت مناسب را پیشنهاد می‌دهد؛ از CRM و ERP تا اتوماسیون، BPM و مشاوره عملیاتی.

آشنایی بیشتر با رادکو

راهکارهای رادکو

محصولات و خدمات در کنار هم

راهکار موردنیازتان را انتخاب کنید؛ جزئیات هر بخش در صفحه اختصاصی آن توضیح داده شده است.

محصول

CRM رادکو

مدیریت مشتریان، تماس‌ها، فرصت‌های فروش، قراردادها و پیگیری‌ها در یک فضای یکپارچه.

مشاهده CRM

محصول

ERP رادکو

مدیریت یکپارچه بخش‌هایی مانند مالی، انبار، منابع انسانی، فروش، خرید و تولید.

مشاهده ERP

محصول

اتوماسیون داخلی

مدیریت فرم‌ها، درخواست‌ها، گردش کار و تاییدیه‌های سازمان بدون فرآیندهای کاغذی.

مشاهده اتوماسیون

خدمت

تحلیل کسب‌وکار

بررسی فرآیندها، ساختار واحدها و گردش اطلاعات برای شناخت دقیق‌تر مسئله‌های سازمان.

مشاهده تحلیل

خدمت

BPM و بهبود فرآیند

طراحی، اجرا، پایش و بهینه‌سازی فرآیندهای سازمان برای کنترل بهتر عملیات.

مشاهده BPM

راهکار

منابع انسانی HR

مدیریت اطلاعات کارکنان و فرآیندهای منابع انسانی در کنار سایر راهکارهای سازمانی رادکو.

مشاهده HR

خدمت

مشاوره عملیاتی کسب‌وکار

تحلیل گلوگاه‌ها، طراحی ساختار عملیاتی و تعریف شاخص‌های عملکرد برای بهبود قابل‌اندازه‌گیری.

مشاهده مشاوره عملیاتی

مسیر همکاری

از شناخت مسئله تا اجرای راهکار

قبل از انتخاب راهکار، مسئله و فرآیند سازمان را بشناسید؛ سپس متناسب با نیاز، راهکار را اجرا و توسعه دهید.

شناخت

نیازها، ساختار و چالش‌های کسب‌وکار بررسی می‌شود.

تحلیل

فرآیندها و نقاط قابل بهبود شناسایی و اولویت‌بندی می‌شوند.

راهکار

محصول یا خدمت متناسب با مسئله انتخاب و طراحی می‌شود.

استقرار و پشتیبانی

راهکار اجرا می‌شود و تیم رادکو در مسیر استفاده همراه شماست.

مشاوره عملیاتی

وقتی نرم‌افزار باید با عملیات واقعی کسب‌وکار هماهنگ باشد

در مشاوره عملیاتی رادکو، فرآیندهای زمان‌بر و تکراری، گلوگاه‌ها، شاخص‌های عملکرد و ساختار اجرایی بررسی می‌شوند تا مسیر بهبود بر اساس نیاز واقعی سازمان شکل بگیرد.